宜荣财达物流推荐运输成本优化的具体方法
强化运输成本核算与考核
树立现代物流理念，引进先进的物流运输管理和优化方法，结合企业实际，寻找降低运输成本的最佳途径。
应用物流作业成本法（物流ABC），准确剥离物流运输成本数据，统一成本计算口径。
实行定额管理和目标成本管理，明确责任，实现责、权、利结合。
合理选择运输方式与工具
根据货物特性、时效要求选择合适的运输工具，优先选择廉价运输工具。
推广多式联运，采用零担凑整、集装箱、捎脚回空运输等方法，扩大运输批量，减少运输次数。
改进商品包装，优化车辆装载技术，提高运输工具的装载效率。
科学设计运输网络
运用线性规划、网络技术等方法，制定科学合理的运输计划和方案。
借助GPS、GIS等技术，对运输活动进行跟踪、监控和调度，优化车辆和线路。
推广“送奶线路”、定制化运输等方法，合理设计运输网络。
优化配送管理
采用集约化配送，整合同一区域的订单，避免车辆空驶。
合理安排配送路由，确保路程最短、效益最高。
提高车辆利用率，将公里数和票数与司机工资挂钩，激励司机提升效率。
利用现代化信息系统
通过运输管理系统（TMS）实现物流作业的准确、迅速处理。
借助信息系统进行数据汇总和预测分析，控制物流成本。
实现物流全流程的线上化管理及可视化跟踪。
控制运输过程中的成本细节
优化加油成本，选择优惠的加油方式，如中石化联名卡。
降低维修保养成本，实行集中采购、定点维修。
减少安全成本，加强司机培训和日常管理
