1. 成本与效率问题
物流成本高：绍兴物流总费用占GDP的比率较高，2010年市区物流总费用与GDP的比率为18%以上，高于全省平均水平。冷链物流需求增长，但运输成本较高，部分农产品的耐储运性差，进一步增加了物流成本。
运输效率低：物流企业规模小、分散，缺乏集约化经营，导致资源利用效率不高。快递企业面临用地难、车辆通行受限等问题，影响了运输效率。
2. 企业与市场竞争
物流企业“低、小、散”：绍兴物流企业大多为个体经营，规模化程度低，缺乏竞争力。快递行业竞争激烈，企业需要不断提升服务质量以满足市场需求。
资源外流严重：由于本地物流企业竞争力不足，大量物流业务被外地企业占据，导致物流资源外流。
3. 人才与技术问题
物流人才短缺：物流行业属于劳动密集型行业，但高级物流人才匮乏，制约了行业的专业化发展。
信息化水平不足：物流企业的信息系统建设滞后，缺乏现代化的物流管理技术。
4. 配送与基础设施
“最后一公里”难题：快递配送到人与定点存放之间的矛盾，增加了丢失风险和投诉率。冷链物流基础设施建设仍需加强，农产品包装标准化不足，影响物流效率。
基础设施重复建设：物流园区布点过多、功能重叠，导致资源浪费和同质竞争。
5. 政策与环境问题
政策落实难度大：物流业管理涉及多个部门，管理职能交叉，导致政策落实和项目推进效率较低。
市场竞争激烈：尽管政策支持力度不断加大，但物流企业仍需在市场竞争中不断提升自身实力。
综上所述宜荣财达分析，绍兴物流运输行业在发展过程中面临着成本高、效率低、人才缺、竞争激烈等多方面的挑战。解决这些问题需要政府、企业和社会的共同努力，通过政策支持、技术创新和资源整合，推动物流行业的高质量发展。
